自主创业

市场调查意味着：

1.找出现有产品或服务的受众群体

2.在创建产品或服务之前找出受众的需求和需求

3.找出观众对您所提供产品的重视

去年，我参加了《自雇成功》音频系列的客人Doreen Amatelli，他做了一个小时的演讲，介绍了如何 做自己的市场研究。 Doreen是专业的市场研究人员，所以她知道她的东西！

您可以在此处收听（或下载）音频：

http://www.maiseco.com/teleclass/doreen-amatelli.htm

有些事情永远不会变。

人们今天对营销和广告的反应与以往一样 在1885年，当托马斯·史密斯（Thomas Smith）写 成功的广告。 他提醒我们，反复接触我们的信息是促使人们采取行动的最佳方法。

如果你 send out one marketing message then get disappointed by the response rate, remember Thomas Smith’s words:

1. 人们第一次看任何给定的广告时，他们不会’t even see it.
2. 他们第二次不’t notice it.
3. 第三次，他们知道它在那里。
4. 第四次，他们有种短暂的感觉’我曾经在某处看到过它。
5. 他们第五次实际阅读了广告。
6. 他们第六次用拇指指着它。
7. 第七次，他们开始对此有些恼火。
8. 他们第八次开始思考，“Here’再次使广告感到困惑。”
9. 第九次，他们开始怀疑他们是否’错过了一些东西。
10. 第十次，他们问朋友和邻居是否’ve tried it.
11. 第十一次，他们想知道公司如何为所有这些广告付费。
12. 第十二次，他们开始认为它一定是一个好产品。
13. 第十三次，他们开始感觉到产品具有价值。
14. 第十四次，他们开始记得很长一段时间想要这样的产品。
15. 第十五次，他们开始渴望它，因为他们可以’t afford to buy it.
16. 第十六次，他们接受了将来会购买的事实。
17. 第十七次，他们记录了购买产品的情况。
18. 第十八次，他们诅咒自己的贫穷，因为他们不允许他们购买这种了不起的产品。
19. 第十九次，他们非常仔细地数钱。
20. 二十年代的潜在客户看到了广告，他们购买了所提供的东西。

有时有助“de-motivating humor”真的可以振作起来。

昨天，我收到了一个目录（真实目录）。 绝望公司。绝望’前提是激励仅来自内部，所有激励发言人和发帖人都深深地蹲下以激励员工和小企业主。所以他们’ve提出了他们自己的有趣的海报和记事卡系列！

他们有这样的：

“变化：当变化之风吹拂得足够厉害时，最琐碎的事情会变成致命的弹丸。”

和

“成就：有远见，决心和无休止的消耗性劳动力时，您可以做任何自己想做的事情。”

其中一些很有趣，我在汽车维修中心的候车室大声笑着，看了目录。有时，它有助于发现动机行业阴暗幽默的一面！作为一个 小企业教练，我绝对可以自费欣赏笑声。

他们的网站是 www.despair.com。去对我咯咯笑。 ðŸ™，

作为小企业主，您可以’不能让您的身份或商业信息被盗。 绝对有必要使用互联网来帮助您开展业务，但是对您在银行，托管和其他业务站点上使用的密码不严谨是短视且危险的。

那么，是什么使一个好的密码却很强壮，而黑客却不太可能发现呢？ Microsoft建议几种策略 在他们的文章中:

• 我们都知道不要使用我们的孩子或宠物’的名字。另外，不要’请勿使用词典中的任何单词，并且请勿使用在其开头或结尾带有数字的常见单词（例如25melon或george153）作为密码。
• 在要求您每30天更改一次密码的系统上，请不要’重用您的密码’我曾经使用过。即使某个网站不需要您每月更改密码，它也会’最好每隔几个月更改一次。
• 创建密码时，请使用7个或8个字符，以及字母字符（A到Z），数字字符（0到90和符号）的组合。使用大写和小写字母使其更强。例如，TiMp39AyCgi是很棒的密码，我怎么会记得这么复杂的密码？“this is my password”，39岁是我母亲出生的那一年，AYCGI代表“and you can’t get it”。看到？如果您有点创意，就可以轻松创建并记住强密码。
• 最后，不要’将密码存储在PC上的文件中。 r PC受到黑客通过互联网的攻击，他们可以轻松地找到并打开该文件，并一次窃取所有密码。必须在PC上创建一个文件来存储您的密码，并使用强密码对密码进行保护。

请记住，如果您必须将这些密码中的任何一个提供给员工或承包商，请在员工或承包商不再需要使用它们时立即进行更改。

在业务重塑的道路上，有一个强大的问题要问自己：永不失败的想法（或使您彻底迷失）：

如果你 could recreate your business all over again, what would you do differently?

想象一下，您将要创建已经拥有的相同（或至少相似）的业务，但是您必须从头开始重新做一遍。

• 这次您会做什么不同？
• 您会选择相同的目标受众吗？
• 您会出售相同的产品和服务吗？
• 您将保留哪些营销技巧，而哪些将被抛弃？
• 您想和谁一起加入这个旅程？
• 你会上班吗？
• 您会在同一地理位置吗？
• 您有相同的财务模型吗？

这里’这是重塑业务模型的最佳部分：您可以根据多年的经验和广泛的知识来选择更改或保留业务和营销模型的各个方面 已经 关于经营生意。

那么，您将做些不同的事情，而您将保持完全相同的是什么？一世’d love to hear what’贯穿你的思想。 ðŸ™，

您是否曾经从事过仅ADORED的项目？

您白天和黑夜想的那种，每天早晨让您跳下床而渴望沉迷于其中的那种？

在短短的7天里，我’我将要启动一个新项目’一年多以来一直在谈论，梦想，烦恼和热爱。

如果你’已经经营五年多了​​，你’重新爱这个！我可以’等待与您分享。 ðŸ™，

睁大眼睛，为下一次大冒险…