一次一点

张贴者 上二月20 2017

许多小企业主对完成大目标和日常任务所必须做的事情和时间限制感到不知所措。

我听过Zack Hample(写了一本有关棒球的书)的采访。扎克的家中有一个203磅重的橡皮筋球。面试官问扎克是否痴迷。 Zack回复,

“我四岁的时候就开始做那件事。所以我们’在这里谈论数十年’并不是我每天都在努力。有时候我’我每天要增加一个星期的体重,然后我赢了’触摸一年。所以,您知道,您从事某项工作已有几十年了,’如果坚持下去,它将会变得巨大而疯狂。”

建立企业,建立梦想将需要时间和坚韧。但是,如果您真的想要它,请每天做一点工作,知道它会及时成为您想要的。

   

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类别: 经营策略& Planning, 管理项目,任务& Time
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您的重要业务数据安全吗?

张贴者 上二月17 2017

几年前,我们办公室里有个盗窃案。他们偷走的物品中有两台笔记本电脑。

但是我们的数据—特别是我们的机密客户信息— was safe. 这里’s how:

  • 我们不’t将客户信用卡信息保存在我们的计算机上或办公室任何地方的书面文件中。它’都在我们的购物车中保持在线状态,并且’只能在线保留30天。然后呢’已从购物车中清除。
  • 我们会将所有客户档案保存在上锁的抽屉或防火保险箱中。
  • 我们从不活动的客户端中刻录或粉碎所有客户端信息。
  • 我们不’t在计算机上保留有关客户端的注释。取而代之的是,我们手动记录所有笔记,并将其与客户端文件锁定在一起。
  • 我们每天将计算机备份到异地备份。我们用 Mozy.com  和 我开车,它会每晚自动上载所有新文件或更新文件。

您需要防止三件事:硬盘故障导致数据丢失,盗窃导致数据丢失以及火灾或洪水导致数据丢失。大多数人将其数据备份到外部硬盘驱动器或CD。如果您的硬盘发生故障,那将为您提供保护,但是它可以’如果您的计算机被盗或起火烧毁,请保护您。

We’通过这种经验,我已经学到了一些有关办公室数据安全的重要课程,现在尘埃落定,我们’re sure we won’永远不会丢失我们的数字数据,我们’确保我们的客户文件安全!

   

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类别: 跑强& Efficient Business

对目标受众的深刻思考

张贴者 上一月23 2017

扩展,利用,重新设计和转换您的业务模型意味着要研究它的各个方面,甚至是您认为是神圣不可侵犯的部分,例如目标受众。

我知道您花费了大量时间来定义您的完美客户—甚至有更多时间与您的客户建立关系。

因此,当您重新考虑自己的业务并准备将其提升到一个新的水平时,创建即时杠杆作用的一个地方就是询问您的目标受众并寻找新的可能性。

这里有一些“what if”需要思考的问题,这将使您对新想法睁开眼睛:

  • 如果 你可以服务那些谁 服务您的客户?例如,如果您是一家小型企业顾问,那么可以为您的目标受众群体服务的财务顾问,会计师,虚拟助手,网站设计师和人力资源公司怎么办?
  • 如果 您可以使用已经拥有的资产为不同的目标受众群体提供服务?假装你没有’不想再提供您的个人服务,但是您没有’也不想抛弃所有的知识和经验。您能创建一个培训计划来教人们如何成为自己吗?然后 他们 可以服务您的原始目标受众。假设您是团队沟通培训师,但是您不想再为公司提供工作坊。您是否可以与其他人一起组队如何交付您的研讨会,或者与其他人组队如何经营一个团队沟通培训公司,从根本上训练下一代并让自己成为“掌控”角色。
  • 如果 您可以将目标受众群体从特定人群中缩小到一个?例如,让’s说你是一名平面画家,而你’一直在与本地公司合作设计其营销材料。如果您只专注于服务公司,或只专注于制造公司,该怎么办?如果您只关注年收入超过100万美元的企业怎么办?还是只专注于妇女拥有的企业?还是只专注于具有强烈社会责任感的企业?
  • 如果 您可以考虑所有过去的客户’我已经选择了那些 喜欢和/或最赚钱的人一起工作?他们有什么共同点?

你不’不必向全新的目标受众进行重大转变(尽管这是一种可行的业务重塑策略)。您 能够 重新定义您最喜欢与谁合作以及哪些客户最赚钱—转变您的业务,使其更符合您的目标和价值观。

   

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类别: 重新考虑您的业务
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如何选择最佳的营销技巧

张贴者 上一月02 2017

“I’m going nuts,” 我的一位私人客户上周给我发了电子邮件。她继续说,“市场营销技巧如此之多,在世界范围内如何选择最适合自己的业务而又不会犯大错的技术?”

制定营销计划和营销活动可能是一项艰巨的任务。您听说有传言说特定的营销技巧是一种“must”对于您的业务类型,您是否想知道:在我用尽现金和耐心之前,它真的会带来预期的结果吗?

互联网营销技术有数十种,另外50种或更多的传统营销技术。您如何从这100多种可能的营销技术中进行选择,以找到最适合您业务的技术?这里有一些要考虑的事情。

营销目的

首先,让’谈论营销目的。知道要为营销目标的目标将有助于您选择适当的技术。营销方面有成千上万的书籍和网站,通过将其精炼为核心,我们发现营销有四个主要目的:

  • 品牌意识 –帮助您的目标受众了解您,并希望了解有关您的服务和产品的更多信息。
  • 领先一代 –让您的目标受众请求信息和/或与您进行销售对话;同样,用于建立售前关系。
  • 品牌考虑 –您的目标受众群体正在考虑向您购买产品,或者至少已将您与竞争对手一起列入了他们的选择范围。
  • 直销 –让您的目标受众直接向您购买。

例如,您可能会使用搜索引擎广告(例如Google Adwords)来获得潜在客户,但是对于直接销售而言,这可能是一个糟糕的选择,尤其是如果您的目标受众没有’t purchase that way.

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类别: 互联网&社交媒体市场营销, 市场营销和销售

什么’您的学习计划?

张贴者 上十二月30 2016

人们总是专注于新年’的决议在12月底生效,但我有更好的方法来迎接新的一年。

我喜欢学习新鲜的想法和新技能。终身学习一词真正定义了我的生活方式。

所以这周,我写了我的“learning plan”在接下来的12个月中,我要研究的业务和营销主题…我还计划学习如何烹饪素食!

通过提出一系列问题,我想出了我明年要学习的清单。这有助于我专注于特定主题而不是四处寻找学习 一切都在同一时间. (I 能够 see you nodding in agreement. We 必须 avoid 闪亮物体综合症 不惜一切代价!)

这里’s how to create a 焦点 for your 学习计划:

  1. 未来12个月我的业务目标是什么?
  2. 为了实现这些目标,我需要学习哪些主题?
  3. 在我所有的事情中 能够 研究中,最重要的是哪一项?
  4. 我想花多长时间研究那个话题?
  5. 我目前有哪些资源可用于研究此主题? (您现在在书架上还是在自己的硬盘上有什么?)
  6. 在哪里可以获得进一步的资源来研究该主题?有哪些书籍可用?我可以上什么课?我谁知道谁是这个话题上的佼佼者,所以我可以挑起他们的大脑吗?

我的个人学习计划归结为一月/二月的一个重点主题:写作和编辑。我今年的目标是至少写两本书(其中一本已经完成)。这是我的方式’实施我的学习计划:

  • 在纸上获得思想是’与精心制作的手稿一样,所以我聘请了一位导师来审视我的作品,并向我展示如何将我的写作提升到一个新的水平。
  • 我的书架上有一些写书,例如 威廉·辛塞尔(William Zinsser)的《写作很好丹·波因特撰写非小说类作品.
  • 我的朋友帕梅拉·威尔逊(Pamela Wilson)刚出版了她的第一本书, 主内容营销,而我可以为她经历的写作/出版之旅而振奋。
  • 更好的是,她在Rainmaker FM / Copyblogger播客系列中记下了自己的旅程,名为 零预订, 所以我’加载到我的智能手机上。

通过提出正确的问题,人们会想到被忽略的资产。现在我在一月和二月有很多资产要探索。

然后我 repeated the process to pick a key topic for all the remaining months for next year. For instance:

  • 在三月我’将研究电子邮件营销活动渠道设计
  • 在四月我’我将专注于营销心理以及人们为什么购买
  • 我五月’我会看看网站的流量转换

然后我’在6月到12月实施的全能思维和大量想法将使我们陷入幸福的水坑! --

(那里’如果你不学习很多东西是没有意义的’计划实施时间。唐’不要让您的日历充斥着每月的学习;给自己一些同化空间。)

特别提示: 很难跟踪某个学习主题上的所有笔记吗?我最喜欢的笔记工具是Evernote(www.evernote.com),基于网络的,基于计算机的 移动应用程序工具可帮助您保存笔记,包括一种使用关键字标记每个笔记以方便查找的方法。您的笔记在设备之间同步—一种出色的方式,可以随时随地记录笔记,然后在回到办公室时将其保存在工作计算机上。 Neato!

现在花点时间:您想了解明年的哪个主题?

为您设计明年的学习计划,祝您好运!它’s exciting!!

   

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类别: 经营策略& Planning
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策划小组会议真正发生了什么?快来,Peek Inside One

张贴者 上十一月10 2016

您是否对真正的策划小组会议会发生什么感到好奇?它’不再是秘密!来,偷看里面…

和我一起品尝“策划者团队”的味道-竞技场风格。

在这个为时一小时的策划小组会议中,三个人在“Hot Seat,”将他们的挑战,问题和想法需求带给小组。

你呢’将能够坐在竞技场上并通过Web浏览器观看正在运行的策划团队会议。通过计算机,笔记本电脑,平板电脑或智能手机上的视频会议观看会议。 (如果您赢了’不在您的计算机旁,您可以拨入电话收听。)

这个特别的策划小组会议是关于经营和发展业务的,因此对于那些自雇的小企业主来说,这特别有用。 (个人和专业发展策划小组以相同的方式运行,因此这是一次在小组会议中窥视并查看内部工作情况的绝好机会。)

这将是一个无内容销售的视频会议。

如果你’re sick to death of “free events”伪装成推销产品,您’我来对地方了!您可以放心,我们的重点将完全放在“热座”上,并观看正在策划的策划者小组。

12月6日,星期二,下午3:00加入我的行列。东部时间下午12:00太平洋的

快来看看幕后花絮,成为真正的策划小组会议!参加此免费的策划小组会议,亲自体验策划小组的力量。

是的,会议将被记录。

如果你 能够 ’不能参加现场直播,无论如何都要注册,而我’将向您发送会议记录的链接。

点击这里注册

您’re going to love it!

   

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类别: 经营策略& Planning, 对商业新闻的热情, 跑强& Efficient Business, 启动和运行策划小组

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