如何想象你的未来

张贴者 上十一月27 2018

在每年的这个时候,我们鼓励我们设定下一个12个月及以后的业务目标。但是,当我与小企业主交谈时,您始终告诉我,您无法弄清楚企业的未来会是什么样。您可以’想象不到从现在开始的一年,您当然可以’想象不到从现在开始的三五年。

我想您已经把马车放在了马的前面。相反,首先要弄清自己的价值,然后设计下一年来创造有意义的生活和职业。

这里’s an eye-opener exercise that’s sure to help:

取一张纸并将其分成三份。 (这是一个 更多/更少工作表PDF 您可以使用。)在第一列中,写下您想要更多的东西。在中间一栏中,写下您想要减少的内容。

请勿一口气进行这项练习。取而代之的是,快速,初步地解决您的需求,然后走开,让它休息几个小时。稍后再回来查看您的工作表,并在它们冒泡到表面时继续添加它们。

一旦您感觉到前两列已经完成,请填写项目的构想,以帮助您从其他列中实现所需的目标。 这里’s an example of a More/Less Worksheet completed,给您一些指导。

在此阶段,仅列出以下方面的想法 任何和所有 projects that could help you achieve what you want. 如果你 begin to edit your thoughts, you might remove a project before you know whether it would be viable.

慢慢地,你的未来在你眼前张开。通过想象您想要的更多或更少的东西,您开始想象一个完全适合您的未来。

有时候,您不确定想要什么或如何到达那里。没关系, 您可能会发现此博客文章很有趣,这是一种查看情况的不同方式。

 

   

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类别: 经营策略& Planning, 管理项目,任务& Time

小型企业所有者的SEO清单

张贴者 上十月01 2018

It’当您忘记最简单的SEO任务时,很容易’很忙。搜索引擎可以为您的网站带来大量流量,但前提是您必须’对进行SEO工作保持一致。

这里’下次您在博客上发布或向网站添加新页面时,将提供一个简单的清单提醒。此列表不’包括整个网站的总体SEO技术,但将重点放在将新内容添加到已经针对SEO优化的网站上时的日常任务。

  • 选择适合页面的关键字;不要’只需在每个页面上复制网站关键字。问你自己,“访问者从此页面或博客帖子中想要什么?”
  • 标题标签
  • 说明标签
  • 图片的Alt标签
  • 图像文件名
  • 社交分享字段(标题,摘要,图片)
  • 在标题和子标题中使用关键字
  • 页面网址中的关键字(又名“slug”)(如果可能的话,还有域名)
  • 文字关键字:don’不要把它们塞进去,但要让它们彼此靠近(“proximity”)帮助;将它们放在页面顶部附近。
  • 链接到内部页面
  • 链接到外部页面(请确保它’s a reputable site)
  • 如果你’重新使用WordPress,请选择其中一个SEO插件(例如Yoast),以使其变得更容易。它为您提供了易于填写的字段,用于标签和代码段上的数据输入,并提醒您SEO是否为’对于该页面来说很强大。
  • 如果你 have a Category or Round Up page that shows popular posts on a specific topic, add the new post/page to that directory for your 网站.

您可以在以下位置检查关键字的当前排名 谷歌分析。它’s查询报告:获取>Search Console>Queries

想要细节吗?查看我的博客文章 在搜索引擎上看到您的网站。

   

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类别: 互联网&社交媒体市场营销, 网站策划

您的业​​务旅程的各个阶段

张贴者 上十月01 2018

I’d希望能够告诉您,每个小型企业主在经历线性和有限阶段的过程时,’重新思考和重新设计您的业务模型…

…但是如果我告诉你,那将是一个谎言。

But there are some well known phases that you might go through, sometimes circling back to one you thought you already finished, and skipping others completely. 这里 is a short list of some of the signposts you’在重新设计业务模型的路上会遇到:

  • 我知道/觉得有些事情需要改变 –您发现自己在一天的中途暂停(或更糟糕的是,在半夜),然后问:“这是我想要的业务吗?我是否有未开发的潜力’努力摆脱困境?什么’s next for me?”人们报告自己感到不安或沮丧,他们内心深处知道公司需要进行改组,这是一种进入世界的新方式。
  • 在不知道的情况下迷路 –这是业务重新设计中最困难的阶段之一,因为您必须对 有解决方案。一些属灵的老师称这种不知道“神秘的恩典。”带来不同的旋转,不会’t it?
  • 明确目标 –如果您花时间为自己的业务和个人目的制定目标,那么您’ll find that it’在接下来的阶段中,您可以更轻松地探索和选择适合您的业务模型。您是否需要解决一个特定的问题?一个特殊的梦想你’d想实现?珍惜你’想要表达世界吗?
  • 探索可能性 –在这个产生想法的阶段中,您将探索现有业务模型的各个方面,寻找可以添加,修改和丢弃的地方。没有想法是神圣的,没有想法被扔掉。即使是最疯狂的想法也可以成为新业务模式的跳板。在这个阶段,创造力和创新思维是至关重要的关键。
  • 制定路线图 –在这里,您可以设计新的业务和营销模型,并保留旧模型中仍然适合的内容并融合新的想法’ve。您也可以在这里创建过渡计划,并计划在何时何地进行更改以及您需要使用哪些资源’我需要做到这一点。
  • 旅途 –实施业务模型的更改可能会在一周内发生,也可能是为期两年的过程,具体取决于更改的复杂程度和可支配的资源数量。这通常是穿越杂草的旅程,可能会很艰难。为什么?因为您必须继续经营现有业务(除非您’重新独立致富!),同时创建您的新业务。应对变化就像杂耍一样,我’在以后的文章中会更多地讨论它。

您在重新思考和重新设计业务的途中在哪里?一世’d很想听听您的故事,所以请加入我下面的评论中!

   

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类别: 重新考虑您的业务
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2018年学习偏好调查结果

张贴者 上九月17 2018

Thanks to everyone who shared their thoughts in my 2018 Learning Survey! 如果你 haven’还没参加调查 你可以在这里拿。 (唐’在您进行调查之前,请先查看以下结果,以便您’不受其他人说的话的影响。)

今年,我问了小企业主三个问题,询问他们如何选择学习新的商业/专业信息。

这里 are the results.

第一个问题: I’m创建一个新的虚拟课程(通过视频会议提供),并且会喜欢您的意见。这堂课有六个小时的教学内容。您最喜欢哪一个? 44%的人说他们喜欢60分钟的课程,而23%的人选择90分钟的课程。

第二个问题: 在学习新业务或专业主题时,您经常选择哪种学习方法? 大多数人(56%)是通过动手实践中学到的。人们更喜欢视频(54%)而不是音频(33%),以及虚拟课堂(53%)而不是现场课堂(34%)。

作为老师或培训师,这对您意味着什么?第一, 请记住,本次调查的受众是小型企业主。如果那不是您的目标受众,则需要向您自己的客户提出这些问题,以了解它是否反映了您的需求’re seeing here.

It’人们通过实践他们的学习来最好地学习就不足为奇了’重新学习。您是在给他们课堂上做作业的空间还是讨论他们将如何应用您的内容’重新教导他们的真实生活?

当我进行 2015年学习调查,其中一些结果相似(例如,视频与音频)。但是,喜欢现场直播的课堂人数已经大幅下降,从2015年的57%下降到2018年的34%,这可能是因为现在人们更愿意参加网络研讨会和基于视频会议的课堂。 (单击图像可放大查看。)

 

 

第三个问题: 在学习新主题或技能时,您希望专注于多长时间?

这让我感到惊讶!所有人都说我们的关注范围很短,视频可以’不得超过5分钟,否则人们将停止观看。但是很明显,当人们想要学习一个主题时,他们想要专注于更长的时间:一次30或60分钟。 (单击图像可放大查看。)

感谢参与调查的所有人,以及’还没参加调查 你可以在这里拿。我希望您在为受众设计教育内容时能找到有用的信息!

   

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类别: 建立,行销& Teaching Classes

温馨提示使您的潜在客户感到欢迎

张贴者 上九月10 2018

我认识你’我听过一千遍:让您的潜在客户在受到欢迎时感到安全’重新了解您的产品和服务,他们’ll buy from you.

但是当您实际看到此操作时,它’真是一个奇迹。

一个下午,在我不得不出现在纽约市的一次演讲会上之前,有几个小时的空闲时间,我走进梅西’s Herald Square. It’是纽约最繁忙的百货公司之一,’帮忙倾盆大雨,每个人都想进去干一点。

梅西百货怎么样’欢迎其客户?以最辉煌— and inexpensive —在雨天可以在门口分发的解决方案:雨伞袋。一个穿着非常漂亮的西装的非常好的男人在门口站了几个小时,为人们提供了塑料袋(与梅西百货公司’上自然带有徽标),这样他们就可以在购物时将雨伞收起。

您可能会认为这没什么大不了的,但是如果您’我曾经在拥挤的商店购物,试图弄清楚如何使用网络雨伞确实让人分心。梅西百货’使得每个走进门的人都感到宾至如归。

最终结果:分散注意力的人减少了购买力。

现在将此应用于您的业务:

  • 如果你 have an office or a place where you meet customers, how welcoming is it? What color is the decor? Do you see to their basic and common needs, like bathrooms, water, etc.?
  • 如果你r business has a 网站, do you give them the information they’重新寻找,以简单而迅速的方式?您的文字,图形和颜色是否友好友好?
  • 当您接听电话或通过视频会议进行连接时,如何调制语音?您是赶时间还是放松谈话并营造良好的环境?
  • 当您回复电子邮件时,’键盘发出的回复音是什么?

让您的客户受到欢迎和照顾,他们’会一次又一次地返回。

   

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类别: 跑强& Efficient Business

你的声音告诉你的故事吗?–凯瑟琳·斯科特(Katherine Scott)提供免费音频

张贴者 上九月01 2018

你是不是一位:

  • 教练
  • 扬声器
  • 顾问
  • 老师
  • 网络研讨会负责人

如果是的话,你’我想听听凯瑟琳·斯科特(Katherine Scott)对您的声音所说的话。凯瑟琳(Katherine)是一位语音教练,他帮助人们意识到了他们声音的真正力量,真实性。

凯瑟琳(Katherine)是我每月播客的来宾, 您可以在这里免费收听录音.


   

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类别: 建立,行销& Teaching Classes, 播客, 跑强& Efficient Business
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