大流行期间的战略小企业思维

张贴者 于Apr 30 2020

这些确实是不确定的时期。在大多数情况下,我们确实不’t know what’将在接下来的3到18个月内发生。

对于您和您的家人以及您的小型企业,您可能会感到有些焦虑或恐惧。您可能会感到不知所措或分心。

I’我度过了9/11和大萧条时期,我肯定知道一件事: 行动可以减轻焦虑。

如果您考虑一些假设情景,则可以创建一个行动计划,’具有足够的灵活性,可以应对未来发生的任何事情,并设计行动计划以确保您’当一切恢复正常时,将其置于有利位置。

你不’既然您现在想做出决定’ll regret later.

拿起您的笔记工具,我’将带您逐步通过多种方式对您的小型企业进行战略性思考,并考虑以上视频中的假设情景。之后,我’在接下来的几个月中,您将就如何制定明智的计划和采取明智的行动提供一些具体的想法。

   

目前暂无评论

目前,评论已关闭。



类别: 跑强& Efficient Business