您的年度业务计划中应该包含什么

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现在是制定年度业务计划的时候了,无论它是’1月1日或6月中旬。您会发现,业务日新月异,六个月前您的决定可能不再准确。也许你’我们要推出新产品,或者有新的竞争对手来撼动这个领域。

许多人对编写业务​​计划的想法感到恐惧。他们想到的是一份100页的文档,里面充满了图表和财务数据。啊!

虽然它’试图为您的企业筹集资金时,可以创建如此规模的商业计划,这是针对自雇人士的典型商业计划 应该少于10页 .

对于自己为自己的企业提供资金的自雇人士而言,商业计划的目的是为未来一两年内所有有关企业的战略思考提供一个中央存储库。不管你’re a start-up or you’从事业务已有一段时间,编写业务计划将帮助您巩固思想,目标和策略。

这里’s应该包括什么:

  1. 您的经营理念只需三句话。
  2. 您的目标受众。
  3. 您的目标受众面临的挑战。
  4. 使用您的产品和服务来应对这些挑战的好处。
  5. 您公司的品牌和形象。
  6. 您一年的预计收入和支出。
  7. 如果您预计该年度的支出多于收入,请说明这笔钱将来自何处。
  8. 您的主要竞争对手的列表,以及您如何成为客户的不同(更好)选择。
  9. 您至少有六种营销技巧’重新计划在来年使用,计划实施它们的时间以及期望从中获得什么。
  10. 您需要做的准备工作才能启动营销技术并保持最新。
  11. 您的任何主要新产品或服务’在接下来的12个月内重新启动,以及这些将如何帮助您的业务。
  12. 您需要雇用以实施您的业务计划或市场营销计划的人员列表(除非您有业务技能和时间来自己完成所有工作)。

审查您的业务计划并每年进行更新。我建议每季度检查一次业务计划的“营销”部分,以便评估营销活动的成功程度。

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类别: 经营策略 & Planning
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