用一个月的时间来创建产品

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您是否曾经有过这样一种令人不安的感觉,那就是每天尝试多挤压一分钟会变得毫无感觉吗?

像您一样,我努力寻找时间来写书,开设新的课程,以及组合新的信息产品和程序。我有一个 强烈的欲望 创造这些东西;我考虑他们,并不断为他们计划。我想一定是“teacher” in me —我想分享我的东西’我已经和其他小企业主一起学习了。

每年,我们的策划者小组都会亲自见面,参加现场的策划者静修周末。几年前,我带着一个迫切的问题来到度假胜地: 如何休假一个月来编写本书的更新版本并创建新课程?

似乎是无法克服的梦想和挑战。我没有’自从我休假一整月以来’d上过大学(哦,很多年前!)。整整一个月 只有2个项目需要处理? hoo!

我的策划团队帮助我制定了将8月份从公司中撤离的策略:

1. 弄清楚您需要存多少钱 这样您就可以负担8月份的业务和个人开支。

2. 弄清楚你是否’d仍与现有客户合作,或要求他们在八月中止与您合作。我决定与现有客户合作,但在八月份不接受任何新客户。

3. 弄清楚如何安排您的月份 为了最大程度地享受和放松, 最大的生产力。毕竟,我休假一个月才能完成2个大型项目。我决定每个月仅几天运行我的策划团队,其余时间从事项目工作。一世’d take Friday’完全下班了,所以我’d have a month’值得三天的周末放松(尤其是当我’d在接下来的四天创作我的课程和书本中要非常非常努力地工作)。一世’d与家人和朋友一起安排八月的郊游和探访时间,以及一些“me time”到树林里散步或去海滩独处。

4. 寻求支持。 我告诉丈夫和策划团队,我要休假八月。他们喜欢这个主意!一世’ve还告诉我的学生和会员,我的工作时间会在八月份受到限制,’d仍然会为他们提供支持,但他们可能无法在24小时内完成电子邮件或电话的周转。然后我告诉了世界!

5. 保持现状。 对于我来说,这是一个艰难的过程,在八月份期间我一直待在这里并意识到。我关注两件事:我如何利用自己的时间,以及是否在工作与放松之间寻求平衡。

那是一次伟大的冒险,我’我期待再做一次!

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您的年度业务计划中应该包含什么

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现在是制定年度业务计划的时候了,无论它是’1月1日或6月中旬。您会发现,业务日新月异,六个月前您的决定可能不再准确。也许你’我们要推出新产品,或者有新的竞争对手来撼动这个领域。

许多人对编写业务​​计划的想法感到恐惧。他们想到的是一份100页的文档,里面充满了图表和财务数据。啊!

虽然它’试图为您的企业筹集资金时,可以创建如此规模的商业计划,这是针对自雇人士的典型商业计划 应该少于10页.

对于自己为自己的企业提供资金的自雇人士而言,商业计划的目的是为未来一两年内所有有关企业的战略思考提供一个中央存储库。不管你’re a start-up or you’从事业务已有一段时间,编写业务计划将帮助您巩固思想,目标和策略。

这里’s应该包括什么:

  1. 您的经营理念只需三句话。
  2. 您的目标受众。
  3. 您的目标受众面临的挑战。
  4. 使用您的产品和服务来应对这些挑战的好处。
  5. 您公司的品牌和形象。
  6. 您一年的预计收入和支出。
  7. 如果您预计该年度的支出多于收入,请说明这笔钱将来自何处。
  8. 您的主要竞争对手的列表,以及您如何成为客户的不同(更好)选择。
  9. 您至少有六种营销技巧’重新计划在来年使用,计划实施它们的时间以及期望从中获得什么。
  10. 您需要做的准备工作才能启动营销技术并保持最新。
  11. 您的任何主要新产品或服务’在接下来的12个月内重新启动,以及这些将如何帮助您的业务。
  12. 您需要雇用以实施您的业务计划或市场营销计划的人员列表(除非您有业务技能和时间来自己完成所有工作)。

审查您的业务计划并每年进行更新。我建议每季度检查一次业务计划的“营销”部分,以便评估营销活动的成功程度。

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