重新设计您的业务产品

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我正在与客户交谈,以帮助她在重新发明业务时对其提供的产品和服务有了新的认识。

我们进行了很长时间的讨论,即与您自己的行业紧密合作,以至于您可以’提出新的商业模式,因为您可以’t see past what’目前正在您的行业内完成。

所以我们玩了一个小游戏。它’s called 洞察力在眼前.

我们被灵感所包围,但是不要’注意它,因为我们没有’t清楚地说明了我们要回答的问题。

假设您希望在业务中取得更大的成功,并且想要在为客户提供的服务中发挥创造力。

如果您对此提出问题: “商业,人,动物和事物成功的不同方式是什么?” 您将打开一个全新的世界。

牢记上述问题,想象一下您的典型一天。注意 所有 您可以在一整天内与企业,人员和情况保持联系。

例如:

  • 我们的草坪可以为当地鹿提供什么,他们可以’不能去别的地方? (我的企业产品和服务又怎么会如此不可抗拒呢?)
  • 我的业务如何反映当地杂货店提供其产品和服务的方式?
  • 什么是麦当劳’的商业模式,以及他们如何提供与我们当地的高级餐厅不同的产品和服务?
  • 孩子(和猫)如何有效地说出他们想要的东西— and getting it?
  • 在我们社区中,校车的真正好处是什么?父母,孩子和学校管理部门如何看待校车?鉴于校车公司有三个不同的受众群体,因此校车公司使用哪种业务和营销模型?’s trying to please?
  • 拉斯维加斯市的商业和营销模式是什么,多年来如何变化?
  • 一种树种可以统治一亩森林吗? (我的产品和服务产品如何主导我的行业?)
  • 西南航空如何(以及为什么)创造了下一代航空旅行? (我如何才能在业务服务方面具有创新精神?)
  • 都是电影明星吗’营销模式和品牌相同吗?哪些在人群中脱颖而出,为什么?
  • 有一次,我’我已经购买了iPod,为什么我却不得不通过iTunes一遍又一遍地用我最喜欢的音乐和播客来填充它?这里有什么商业和营销模式(和心理学)?

看到?通过关注一天 一切 在您遇到的所有问题中,您可以提出有关所有这些问题如何与提供产品和服务的新方式相关的问题。

警告: 一旦以这种方式看到世界,您将永远无法再拥有正常的生活。 ðŸ™,

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