管理信息超载的7个技巧

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您是否曾经有过一种令人不安的感觉,即试图在大脑中挤压更多的新信息会使您变得毫无意义?

信息过载会导致压力和生产力损失。我们 ’如此忙于收集信息,以至于我们从未采取行动 实施 所有这些好主意。我们可以’似乎没有把我们的重要信息放在手指上’ve gathered!

这里’更糟糕的消息是:根据天普大学的一项研究,当您吸收太多信息时,就会开始犯更多错误,更糟糕的是,会做出更多错误的决定。您的企业真的可以负担得起缺乏清晰思维的机会吗? (唐’甚至不让我开始着迷于过度联系的生活方式对您的身心健康有害!)

这里 are 10 tips for managing 信息超载

通过以下想法重新控制您的大脑,时间和任务:

  1. 记住最重要的规则:您负责待办事项清单。 您负责日历,负责多少信息’愿意每天收到。尝试一次参加多个班级,或者一次尝试阅读一本书以上,是造成信息过载的秘诀。它没有’您可以随时吸收和实施。要有选择性,并在反映自己的价值观的同时将所有决策都建立在实现目标上。
  2. 让事情浮出水面,写在纸上。 当您获取新信息时,您的大脑自然会尝试对其进行处理,建立联系并将其应用于您的现实生活。试图保留所有这些“thinking”在大脑中会使您感到困惑,焦虑和困惑。做一个脑力激荡—写下您的想法,甚至以快速列表的形式—将有助于清除一切。
  3. 参加最近的课程’您参加过或您最近读过的书’阅读并创建前三项“操作项目”列表。 唐’创建一个庞大的待办事项清单,列出班级或书中每个很棒的主意。而是选择一个月内可以执行的前三个操作,并将这些任务仅放在“待办事项”列表中。一旦他们’完成后,您可以随时返回并再选择三个。这里有两点:开始实施您要执行的操作’已经学到了,并且以一种你不了解的方式去做’t overload 您rself.
  4. 做出决定,做出决定。 I know, it sounds silly, 对? But if ideas and 信息 are running around in 您r head and 您’如果您不愿意对它们采取行动或不愿让它们离开,您将破坏自己并使自己处于永久的过载状态。别对自己这样做。相反,告诉自己,“今天我要做出决定” then do it. You’我会立即感觉好些。
  5. 当您淹没在信息中时,请停止堆积更多信息。 It’可以停止收看晚间新闻了。它’可以每天停止几次阅读文章或检查社交媒体网站。每次与信息传递系统进行交互时,您会猜到什么?更多信息推到您的脸上。通过从任何信息传递系统中休假(甚至是短暂的休假),您可以立即摆脱信息过载的困扰。
  6. 使用Evernote或One Note等工具在中心位置存储信息。 跟一样重要 储存 信息是, 正在检索 轻松地变得更加重要。那’这就是为什么我从纸质笔记本搬到 印象笔记 用于在上课,读书或阅读文章时存储笔记。 印象笔记允许您使用关键字标记每个注释,并将它们分类到文件夹中。注释是完全可搜索的,因此您可以轻松掌握所有信息和想法。
  7. 您有竞争目标吗?一次完成一项工作。 例如,今天我想完成三件事:撰写此博客文章,为接下来的九个月创建班级时间表,并为新课程制定班级议程’m设计。所有这些事情都是令人兴奋的,并且都需要尽快完成。所有这些都需要研究并注意传入的信息。但只有 这三个人中有一个截止日期:今天写这篇博客文章。因此,我把其他事情放在了后面,只专注于撰写此博客文章。一旦它’s done, I’ll choose of the other two projects to work on next. You 不得不 be willing to let go of some 信息, even exciting 信息, so 您 can 焦点 on 您r priorities.

I’d很高兴收到您的来信:您如何应对信息超载?您是否使用技术或软件产品来帮助您管理吸收,处理和检索信息?

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小处思考,成就大事

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玛丽准备在自己的咨询业务中做出巨大的改变。多么令人兴奋,拥有一个伟大的梦想!

她有上百万个想法,并且有可靠的,计划周密的任务清单来支持这个大计划。

除非有一个小问题– 玛丽’梦想死在藤蔓上。 By 思维 big she was 压倒ing herself. She was paralyzed.

玛丽问我,“您如何完成所有工作?您是否需要了解一些神秘的时间管理系统?”

不。没有时间管理系统。没有水晶球。没有魔杖。只是一项口头禅: 大想小。

“大思想”是关于梦想和战略设计;它回答了问题,“What do I want?” and “我为什么现在想要它?”

小思考是关于战术计划;它回答了这个问题,“我该如何完成?”

Great things are accomplished through 思维 in small steps.

任何尝试戒烟或减肥的人都知道您一次(一天一小时,一刻)这样做。任何尝试进行10英里远足的人都知道’只是一只脚在另一只脚前面的情况。

有大企业梦想的人通常会忘记关于如何处理大事情的这些众所周知的真理。

玛丽因为事情没有而沮丧’移动得不够快。她准备放弃自己的梦想,因为有太多事情要做,她没有’不知道先要做哪个任务。

当她开始一项任务时,如果花费更长的时间,她会放弃它—或更复杂—比她想象的要多。

小思考意味着我’m a failure.

We’re afraid that 思维 small and taking small steps forward because we equate it with being small and having a small life.

Nothing could be further from the truth. If 您 want the big, juicy, vibrant life 您 desire, 您 不得不 break it down into doable steps.

无论尝试多少,一次只能真正做一件事。

您可能认为多任务处理使您的工作效率更高,但研究表明,多任务处理实际上会降低您完成任务的能力。它会使您减速。

我没有尝试同时执行五个任务,而是’我提倡这种方法:放 一次一次精妙而有意识的工作,完成它,然后继续下一个。

您如何知道首先要采取的小步骤?

您天生拥有四大生命支柱:智力,情感,直觉和其他人类。

首先问问自己,“我能做什么一件小事, 对 now,那将使我朝着自己的大目标迈进吗?”

唐’如果答案没有立即传给您,请不要放弃;有耐心,让答案浮出水面。相信你的思想和心。写下任务或将其画在纸上,问问自己,“Does this feel 对?” Write in pencil so that 您 can re-arrange it until it truly feels 对 to 您.

如果答案仍然没有’来找你,向别人求助。

与同事和朋友谈论您的目标和计划。与完全理解您的大梦想并可以帮助您了解实现目标的小任务的支持人员交谈。

然后一次执行一个小任务。

I’m鼓励您同时做到:梦想大,梦想小,您就会成功。

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类别: 经营策略& Planning
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44处理不堪重负的提示

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处理不堪重负就像玩杂耍球。企业家过多的终极指南。

作为一个小企业主,通常会有太多的想法,太多的任务和项目,并且没有足够的时间或资源。企业家是一群有创造力的人,我们’re 总是 思维 of new ideas!

我不’不认识任何人’t受时间限制。我们每个人都有忙碌的生活,如果您经营自己的企业,那么您将倍加忙碌。

以下是处理不堪重负和提高生产率的44个技巧。随时与您的朋友,同事和策划团队合作伙伴分享。

规则

只需选择这些技巧之一即可。 通过尝试所有这些技巧,不要让自己更多负担。这篇文章将永远在线,您可以再次阅读它,以获取下一个技巧。

了解你为什么’重新感到不知所措

我的许多客户和学生告诉我,他们经营自己的小企业感到不知所措。它没有’无论您的企业是全新的或20年的历史,作为企业所有者,都有很多事情要做。您并不孤单地有这种感觉,并且有一些非常普遍的原因使我们感到不知所措:

  • 努力成为所有人的一切
  • 试图一次专注于太多事情
  • 对执行任务需要花费多少时间过于乐观
  • 在您的每周日历中添加太多约会和项目
  • 不说“no”对人和项目

请注意,所有这些都是您做出的选择?每次您选择做太多事情时,您都会感到不知所措。

一切尽在您的掌控之中。您可以控制哪些项目是最优先的。您可以控制自己对业务的想法。您’甚至可以控制您是否接听正在振铃的电话。

The power is in 您r hands.

承认你可以’t Do It All

我有一个待办事项列表,该列表有六个打字页面。每当我有一个新项目的绝妙主意时,我都会将其添加到“待办事项”列表中。

可以肯定的是,随着每天早晨太阳升起,我加入清单的次数越多,我就会感到不知所措。

然后我有了一个惊人的见解:我将永远不会完成我的待办事项清单。我将始终要添加精彩的新项目。我将始终需要执行维护任务。总是会有电子邮件答复和打来电话。

一旦我了解到我将永远无法完成所有事情,那么这只是我可以做的一小步’t do it all myself. Either I 不得不 delegate projects and tasks, or I 不得不 delete them from my list. If 您 are serious about not feeling burned out and 压倒ed, then the first place to start making cuts is in 您r To Do list.

慢慢来

新习惯需要一些习惯,不要’t they?

结果将是您精通工作量,时间和精力。您将控制自己的日历和“待办事项”列表,而不会感觉好像它们在控制您。

从这些简单的技巧开始

1.冷静下来。 如果您感到压力很大,则不能执行任何这些技巧。在尝试任何技巧之前,请放松5分钟。

2.确定优先事项和目标。 Where do 您 want 您r business to be in 12 months? What is most important, 对 now, to get 您 to 您r 12-month goals? Pick just three goals for 12 months. If 您 complete them, 您 can 总是 add another 一 later.

3.集中您的待办事项列表。 因为我’m at my desk most of workday, I have a To Do file 对 on my computer that I can easily access and update. Whether 您 keep 您r To Do list on 您r smart phone or in a notebook, make sure 您 can get 您r hands on it quickly. When a new idea comes up, 您 have a place to put it immediately, instead of trying to keep track of it in 您r head. This is so liberating!

4.专注。 选择一项任务,并专注于该任务,直到完成为止。停止多任务;它只会使您感到不知所措。

5.设置一个计时器。 完成一项任务20分钟,然后休息一下。每周额外工作5分钟(从20分钟改为25分钟,而不是20分钟,以此类推),以帮助您重新建立注意力,持续关注范围和集中精力。请注意何时开始分心,并与自然生物节律一起在需要时休息。 大多数成年人可以持续关注20分钟 在分心之前。 (大多数成年人也可以在分心后重新关注某项任务。)我使用计时器 时间计时器 跟踪我20分钟的工作时间段。

6.知道需要多长时间。 我以假设任务花费的时间比实际花费的时间少得多而臭名昭著。我花了15分钟完成一项任务,然后发现实际上需要30分钟。我已经学到了一条简单的规则:无论您认为要执行什么任务,都应该加倍。这样你赢了’在您的日常日历中添加过多的任务,因为您知道自己,所以会减轻压力’给每个任务足够的时间。再加上那里’这是下午茶的美好时光!

7.简化。 您的业​​务太复杂了吗?您的某些手动任务是否应该自动化?深入了解您执行的每项任务,并问自己是否有更好,更轻松的方法来完成它,或者某个软件是否可以为您完成该任务。

8.了解您的生产力高峰。 什么时候是您最好,最有生产力的时间?最有创意的时间?对我来说’从上午8点到下午2点。那是我的才智和创造力飞速发展的时候。因此,我利用这段时间与客户一起工作,讲课,写书并制定培训计划。了解和使用您的个人生产率高峰时间将帮助您提高生产力并产生更高质量的工作。将您的非高峰时间用于不符合要求的维护项目’需要大量的脑力(或意志力)。

9.给自己分心的礼物。 有时候,我们太用力了。拥有企业是一场马拉松,而不是短跑。每隔几个小时,请休息一下。走出前门,呼吸新鲜空气。播放音乐。出去走走。读一本有趣的书。和朋友一起喝咖啡。做任何使您的心灵和生意远离业务的事情。当您重新上班时,您将以清晰的头脑和崭新的眼光获得回报。

10.摆脱混乱。 对于许多人来说,当焦点范围内的事物太多时,大脑很难专注于手头的任务。如果确实看不见,请保留一个文件抽屉以备不时之需,并在“待办事项”列表中给自己做一个注释,说明在您找到所需文件或电子邮件时的位置’准备完成该任务。

11.了解您的RQ(电阻商)。 发现你’re resisting when 您 使用 分心 and 拖延 instead of 在做 您r work. 停止自我破坏成功。

您可以处理不堪重负的特定事情

12.只是不带内say就说不。 我们常常试图取悦所有人,最终导致我们的盘子太多了。当您感到不知所措时,请看着您的人和项目’ve say Yes to that perhaps 您 should have said No to. 这里’是我写的实用文章 怎么说不 在人们要求您的时间时向他们询问。查看您的“待办事项”列表,问问自己是否可以简单地对任何任务说“否”。请记住,您可以控制任务列表和日历。只有您自己可以超量预订,所以只有您可以对自己的请求说“不”。

13. Clear 您r desk. 没有比重新开始并全面掌握所有需要完成的事情更好的感觉了。通过遍历每篇论文,每一堆,每一个音符,您可以合并并确定优先级。记住要使用集中的待办事项清单,并丢弃所有那些单独的待办事项记录!

14.什么’s most important? 每天早晨,进入您的办公室,问:“今天要完成的最重要的任务是什么?”在短期紧急情况和长期任务之间进行仔细的权衡,这样您就可以实现自己的目标,而不会陷入日常灾难中。

15.去做。 有时,必须毫不留情地承诺将事情做好。那讨厌的结肠镜检查你’一直推迟吗?做吧打给心怀不满的员工的电话?做吧那3000字的文章?做吧

16.抛开它。 有些项目本来就不是。一些目录和杂志可能会被丢弃。

17.委托它。 请求帮忙。查看您执行的所有任务,然后每问一个,“我是全世界唯一可以完成此任务的人吗?”有些任务是您唯一的准备。其他人可以委派给网站设计师,图形艺术家,行政助理等。

18.努力取得成果。 您目前正在做哪些事情,可以为您带来想要的结果?别再浪费时间在不做的事情上’即使别人告诉您您也不会给您想要的结果“have to”做他们。停止听大师的话,开始听自己的智慧和经验。唯一重要的是您是否正在创建所需的结果。

19.养成工作习惯。 例如,每天早上我要做的第一件事就是处理来自客户和学生的电子邮件。然后我做社交媒体,因为它允许我使用大脑的不同部分。接下来,我看一下财务状况。然后我为那天做准备’的客户端调用和类。这四个任务花了我大约60分钟的时间,使我的大脑热起来,并让我在进入一天的主要部分之前先为客户和学生服务。离开前的每个下午,我都会计划第二天的项目/任务,回复最后一分钟的电子邮件,并整理办公桌。每天都有任务习惯,您可以有条不紊地完成重要的日常任务。

20. Chunk 您r schedule. 您每周有预定的营销时间吗?从事行政工作吗?与客户交谈?如果您每周为工作计划时间,那么您将知道如何制定工作计划。例如,我星期五整天都在写文章,书籍和新课。我将星期一上午用于行政工作。我在星期二和星期四的下午1点教书。您理想的工作周长什么样?

21. OMD:在我的办公桌旁。 齐心协力处理办公桌上的每件物品。不要把它堆成一堆,想一想,“I’待会儿再讲。”每天早晨,朗诵咒语:OMD,OMD,OMD,彻底清洁您的办公桌!

22.小块。 将大型项目划分为迷你任务。拿一张纸,写下您认为可以进入项目的所有任务。将需要60分钟以上的所有任务划分为较小的可行块。

23.在60秒或更短的时间内找到它。 为自己创建一条规则,使您能够在60秒或更短的时间内接触到办公室中的任何东西。当您放下某些东西时,请将其放在您能想到的最直观的位置,以便在需要时随时可以触及。为办公室中的每个物品找到一个家,并在每次使用后将其返回家中。爱上您的文件柜。

24.每天只需完成三个任务。 不要再安排太多时间了。每天只选择三个任务即可完成。如果您提早完成工作,则可以随时执行其他任务(或从办公室逃脱一会儿来之不易的游戏时间)。

25.承认你永远不会被赶上。 您的待办事项清单永远不会为空。一旦完成一项任务,人类便是唯一的动物,他们创造新的项目和任务以占据他们的思想,时间,创造力和精力。我们’重新硬连接这种方式。

26.停止多任务。 虽然有冲突 关于多任务是否导致生产力下降的科学研究发现,我的客户告诉我,一次尝试做太多事情会使他们的工作效率和工作质量都变差。

27.在视线之外,在头脑中。 当您需要专注于某项任务时(尤其是长时间),请尝试先清理桌面。通过在视图中包含许多项,我们在视觉上变得过度兴奋。通过使它们不可见,您可以更充分地专注于摆在面前的任务。在为自己或与客户进行深入的战略工作时,我会使用这种技术。它迫使我的视觉焦点,因此我的精神焦点,只集中在一件事上。

28.当您需要集中精力时,请远离办公桌。 当我 ’在从事大型项目(例如写书)的工作时,最好带上笔记本电脑离开办公室。如果天气好的话,我去湖边写信。如果没有,我会在咖啡馆或旅馆的某个安静角落找到并在那儿写下。即使从办公室搬到客厅也将有所帮助。由于没有其他东西可以吸引您的注意力,因此您可以专注于更长的时间。

29.将其关闭。 列出清单(待办事项,大型项目的任务清单)。完成任务后,在每个任务旁边添加一个大对勾。它’s very satisfying!

30.与自己约会。 拥有“待办事项”列表很不错,但是当您从“待办事项”列表中移出任务并将其作为自己的约会放入实际日历中时,真正的收获就来了。这样,您可以估计某件事情需要花费多少时间,并且知道您已经花了足够的时间来完成它。

31.庆祝。 当完成一个大项目时,不要’t自动移至下一个。找到一些奇妙的方式来庆祝您的成就!

32. Put on 您r CEO Hat. What are priority tasks for the ultimate success of my business? Sometimes what seems like the 对 thing to do in the moment is exactly the wrong thing to do for the future.

33.把它从头上拿出来放在纸上。 您是否想将整个项目计划付诸实践?您是否还在脑海里携带购物清单和周末约会?停下来!找到一个写下所有这些东西的地方,并持续使用它,以便您有清晰的头脑。

34.退订。 您是否属于从未读过的太多电子邮件新闻通讯?我有一个试题:每个季度,我都要仔细阅读我从特定人员那里收到的所有电子邮件通讯。如果我不这样做’我无法订阅,至少找不到一个绝妙的主意,一个绝妙的秘诀或一个深刻的见解。通过了解您为什么订阅电子邮件新闻通讯,并使用这些值来判断新闻通讯是否正在为您传递价值(或没有传递价值),您就可以了’可以轻松退订那些不订阅的人’不能满足您的需求。生命太短了,无法浏览不发送的电子邮件’t sing to 您.

35.在工作高峰期关闭电子邮件和社交媒体网站。 It’太让人分心,太诱人了。 (它’就像节食时不把冰淇淋放在家里。)

36.建立良好的备案系统。 将大型项目保存在自己的三环活页夹中或硬盘上的电子文件夹中,以便将所有材料放在一个位置。将旧的财务文件,客户文件等存档到存储抽屉或盒子中。

37.拥抱PDF。 使用任何形式的电子PDF来将文件从办公桌上取下来’重要。您可以将进入办公室的所有内容以纸质形式扫描为PDF。您也可以使用操作系统将任何在线或电子文件打印为PDF’的PDF创建软件。如果您的电脑’的操作系统没有’包括PDF创建软件包,请尝试 免费PrimoPDF。

38.创建一个概览项目计划器。 I juggle many projects each month. So once a month I grab a piece of art paper and create multiple squares, 一 square for each project. In each square, I write down the five most important tasks that need to be done for that project in that month. 当我 glance at it, I can see how all the puzzle pieces fit together and where the demands on my time will be felt the most.

39.首先是大石头。 您知道如何计划优先事项吗?这个 Stephen Covey精彩视频 将帮助您看到全局。

40.完美主义必杀技。 我知道,因为我试图完美地完成所有任务,而这几乎扼杀了我的生意。有些任务对您的成功至关重要,因此必须尽可能地出色。其他任务并不那么重要,只需要在没有太多荣耀或完美的情况下完成即可。

41.将任务反向链接到项目截止日期。 If 您 have a project with a deadline (like a class that starts on a certain date), put that deadline in 您r calendar. Then, working backwards, fill in the tasks on 您r calendar that lead up to the project conclusion. Then 您 will know when 您 不得不 start the project in order to complete the tasks in time.

42.使用GanttProject软件。 I’m a geek. I love software. I love Gantt charts. A Gantt chart is a visual way of seeing and linking tasks within a project, assigning time to each task, and connecting the tasks to figure out how long the entire project will take. I 使用 a free software program called GanttProject for mapping out project/task work for big projects. You can download it for free here: http://www.ganttproject.biz/download (Don’t 使用 the big green “download” button on this page. That doesn’t download GanttProject. Instead, look for the link in the upper left corner that says “GanttProject 2.5.” That’s the correct link.

43.允许墨菲’s Law. 没有错误的一周是不完整的。所以为此做计划。在一周中留出一些时间来完成任务,花费更多时间来打电话,花费紧急时间。您’规划呼吸空间会更快乐。

44.采取行动可以减轻焦虑。 Pick 一 high-priority task on 您r To Do list and do it. Nothing relieves stress better than getting off 您r butt and taking action. 唐’t fall in the trap of picking a low-priority task just because it is easy. Do the things that matter.

ew!那’相当多的清单!就像我之前说的’尝试一次完成所有44个提示。选择一种感觉适合您的方法,并花一个月使它成为一种习惯。然后再挑另一个,直到您感到不堪重负和焦虑减轻。

I’祝您生活和平愉快!

您尝试了以下哪个技巧?

版权(c) 2012, 卡琳·格林斯泰特(Karyn Greenstreet). All 对s reserved.

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被研究破坏

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一个女人中的一个 我的策划人团体 posed a question recently: Why did she spend all her time 在做 research and never actually get on with 在做 the thing she was researching?

她喜欢查找信息,查找资源,采访人,收集事实。但是,考虑这些事实并将其应用于她的业务似乎总是被搁置一旁。

It’s called “analysis paralysis.”想法是这样的:如果我可以收集这些信息,如果我可以发现这个事实,或者可以使此清单更长一点—你得到的漂移。作为一个 小企业教练,我看到我的客户一直都陷在这个陷阱中。

原因很简单: It’对于许多人而言,进行研究比进行行动更容易,因为收集研究通常是一项成功的任务,而对研究采取行动则充满了失败,压力或压力的可能性。我们一直处于研究模式,因为它’是安全的,我们对发现所需的信息有很多积极的感觉。

唐’不要误会我的意思,研究至关重要。一世’曾经看到许多企业因避风港而未能蓬勃发展’做过必要的市场调查,看是否有人 想购买 他们想要出售的服务或产品。

一如既往,关键是平衡。当您发现自己进行越来越多的研究时,您可以打赌’重新拖延“doing”事物的一面。您有两种选择:

  1. 揣摩 为什么 您’re not 在做 the work, or
  2. 只是做工作。

两种选择均有效,但您猜怎么着?选择1仍然“research!” 🙂

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免费信息岛’t Enough Anymore

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我的硬盘上有电子书,音频和视频,’我从来没有消费过。我敢打赌,你也是。

免费信息无处不在。即使它’s excellent, it’听众消化它并围绕它制定策略并不总是那么容易。

对于服务专业人员和信息营销人员来说,下一个增长的地方是将您为客户研究和生产的所有免费信息收集,合成并以可行的可行格式提供给人们: 付费班.

想要与众不同?

如果您希望人们使用您的信息, 人们如何消费和使用它。这会让您与众不同。

人们在您的网络研讨会和现场课程上花钱的原因是:

  1. 他们 get to ask questions of the 教er
  2. 他们可以在小组环境中学习,在那里他们可以集思广益,并在学习时感到支持
  3. 他们’重新分配一口大小的作业
  4. 他们可以申请’re learning and get feedback 对 away
  5. 他们 walk away with a do-able action plan

甚至提供免费的网络研讨会和远程研讨会也使您与行业中的其他人区分开来,因为它使人们可以接收大量信息(大约一个小时)’值),学习如何应用它,并提出问题以阐明要点。如果你’不要将免费的网络研讨会和远程研讨会作为您的营销计划的一部分,现在是开始的好时机。只要确保您有一个计划来帮助您的听众消费该课堂材料即可。

学生今天想要什么

信息无处不在。但是聪明的学生现在对老师说,“使它在繁忙的日程安排和优先级冲突的现实世界中对我有用。帮我集中精力。简化我的学习过程,我’我愿意付钱给我,使学习变得合乎逻辑且容易。”

如果您想与众不同并在人群中脱颖而出,请开始帮助您的客户消费,消化和消化 使用 您的信息’re giving them.

如果您可以简化一个复杂的主题,可以节省客户自己进行研究和分析的时间,可以消除噪音并帮助客户知道什么?’是重要的,那么你 ’ll 总是 对他们有价值。

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eek!闪亮物体综合症!

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这似乎是一种趋势’增长:小型企业主正被太多的想法或最新的潮流所分散注意力,朝着一百万个方向飞奔而去,却从未完成任何事情。 (员工也受此困扰!)

这种注意力的丧失每年使人们损失数百小时的生产力,小时数或金钱损失。

它甚至有一个名字: 紧急求救–闪亮物体综合症。 It’s not quite ADHD. It’更重要的是,一个新的想法会吸引您的想象力和注意力,使您从更大的视野中分散注意力,切入正切,而不是专注于目标。

我们想到了一个新主意,听说了一个很棒的新小工具或行销技术,而ZOOM,我们’re off! 那里’在开始新事物时充满活力和兴奋。

当然,发生的事情是一切总是开始,但没有任何事情完成。此外,浪费大量的时间和金钱来追求新的,闪亮的物品,而无需考虑是否要使用这种新物品,技术,服务或产品。“right”为您的业务。无数人开始写博客,并在一年(或更短的时间内)内放弃了博客,因为他们厌倦了撰写帖子—更糟糕的是,没有人正在阅读帖子。

It’s Not Just You

唯恐你以为’只有我们这个受苦的小企业主,您’知道它会很高兴’在许多行业猖ramp。

Software and tech companies are notorious for following every cool new fad that comes along, without 思维 strategically about whether it’非常适合他们的商业模式。

电视围绕SOS创建节目,然后在6或8集后转储该节目。

大型企业会跟踪书本或大师中出现的所有业务发展风尚,只有在下一个时尚风尚到来时才放弃。

选择重点的提示

我知道’很难不为您想到的每一个新想法而感到兴奋。其中一些非常非常酷。但是您正在开展业务,因此必须停下来问自己:

  • Is this 对 for my business/career?
  • 我的客户想要这个吗,他们愿意为此付费吗?
  • 我是否有时间,资源,精力和金钱投入到这项工作中来使其成功?
  • Do I 不得不o many open projects sitting on my desk that need to be finished 之前 我开始新的东西吗?
  • 我有能力完成,实施和维护新项目吗?
  • 为了让我开始新的事物,我必须放弃什么?

那里’热爱创新和重新发明没有错。只要确保你不’t lose 焦点 on what’对您,您的业务和客户而言最重要。

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