冒险 – Ready or Not!

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我邀请您加入我的旅程’要么会倒在我的脸上,要么会飞过云层。这是我冒险的一年。每年我都有“theme” for what I’会还是那年。今年’s 主题 is taking risks; last year’s 主题 was keeping focus.

我最好早点冒险,是吗?因此,这里去:

业务风险#1和#2。

风险1: I’长期以来,我一直在考虑以很小的价格为一个狭窄的话题提供迷你课程(仅60或90分钟)。在每个人都提供90天或12个月培训课程的世界里,我’我反对潮流。我喜欢它! (这让您不知所措。)我不知道这会成功还是失败,但是我不知道’尝试一下,我怎么知道?所以我’我抓住了我的第一风险…I’我参加了一个小型主题(行动计划),并围绕该主题制作了90分钟的课程。只是潜水。

风险2: I’我一直想知道人们在您开始推销课程的时间与课程的实际开始日期之间真正需要多少时间。人们需要四个星期的思考时间吗?六个星期?有一天吗?’ve在开课日期的前四个星期开始宣布课程,’的效果很好。但是我想尝试一个更短的时间:一个星期。所以我的第二个风险是明天开始营销行动计划课程, 距离1月14日的开始日期仅7天。下沉或游泳。什么’可能发生的最坏情况?

(查看我明天关于“立即行动”课程的公告,或访问 www.OneActionNow.com 检查一下。)

你呢?今年您要做一件冒险的事, 这个月 ,这会吓到您一点,但也会激发您并挑战您成长和尝试?你如何确定是否’值得冒险吗?如果您感觉如何 不要 ’t 冒着风险?

对我来说,冒险不是自然而然的事情。一世’更谨慎的是,一个计划者,一个喜欢连续放鸭的人。但是,在今天冒着这两个风险时,我该如何解释令人兴奋的自由呢?Yeeeehaaaaw!🙙

附言一世’让您知道这两种风险是如何产生的,并与您分享我其他风险的故事’将会在2010年进行。敬请期待…系好安全带!

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类别: 经营策略 & Planning, 跑强& Efficient Business
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