应对经济衰退的10种方法

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无论我们’无论是否处于衰退之中,当前的经济肯定都不稳定。当形势不景气时,您将如何处理您的业务?

现在是进行战略思考的时候了。

仓促的决定通常会导致您的业务长期健康的糟糕决定。根据维基百科,自1980年以来已经发生了四次衰退,持续时间从8个月到18个月。如果您经历了始于2008年的大萧条,您会知道衰退正式在18个月后结束,但经济衰退在衰退结束后持续了很多年。

以下是一些应对企业衰退的提示:

  1. 削减成本,但前提是必须成功’t harm you later. 企业主认为必须做的第一件事就是削减成本。但是不要’立即降低成本或降低价格,以免以后影响您的业务。问问自己:一旦经济再次复苏,我会付出多少代价’我削减或价格我’减少会使我比现在处于更糟糕的境地? 从必胜客那里了解不该做的事’的2008年定价错误。

  2. 考虑分包商。 如果您有员工,请考虑将他们变成分包商。这将帮助您避免支付额外的就业税和福利。但是,美国国税局或您所在的国家’税务机关对雇员与分包商的定义可能非常严格(他们称他们为分包商)‘独立承包商’),因此请检查其规则。这可能是裁员的替代选择。

  3. 出去那里发光。 这似乎违反直觉,但是 现在 可能是时候增加您的营销;经济困难时期可能会导致您的竞争消失,从而为您打开广阔的视野。

  4. 长远来看。 请记住,营销是一场马拉松,而不是短跑。您应该每月(每月)进行(并继续做)营销,而不是一时兴起。

  5. 明智地选择营销技巧。 从历史上看,您应该一直在追踪哪些技术可以为您带来最大的收益。减少或消除那些营销技巧’t paying off for you, or fix them so that they do increase leads 和 sales. 如果你 can’不再因为冠状病毒而进行面对面营销,转而使用在线营销技术。

  6. 更新您的营销工具。 对于那些对您有用的营销技术,这可能是时候修改您的营销工具了。您的网站需要翻新吗?您是否需要提供一些新的免费赠品来吸引人们更仔细地查看您的产品或服务?当您向客户销售商品并完成交易时,是否需要更改短语表达方式?

  7. 尽可能地自动化。 寻找使所有任务自动化的方法,以减轻您自己和员工的工作量。您一直在手动执行计算机系统可以为您执行的操作?查看所有日常任务,看看是否有针对这些浪费时间的计算机解决方案。

  8. 将时间花在真正重要的事情上。 考虑雇用虚拟助手或技术顾问来帮助您完成日常管理,营销和网站任务,以便您可以将所有时间用于营销和交付产品或服务。确定您要执行的任务 最好 at, ones that will directly increase your income, 和 delegate the rest. 如果你 can earn more per hour than it costs you to hire help, then it’充分利用您的时间和金钱来委派任务。

  9. 凑合并修补。 由于在第二次世界大战期间原材料短缺,人们受到鼓舞“make do 和 mend”一个项目,而不是简单地替换它。考虑一下您自己的支出和项目,这些支出和项目在接下来的几个月或几年内可能很难获得:您是否真的需要一台新计算机,还是可以以更少的钱以某种方式升级现有的计算机?您需要一台新的智能手机,还是可以与旧的智能手机相处更长的时间?

  10. 减少库存。 如果你 sell a product, 和 you believe your sales are going to decrease, this might be a good idea to reduce inventories 和 不 restock to the same level. This is a risky strategy (what if the 经济衰退 only lasts 6 months?), so be sure you know exactly how long it will take to replenish inventories once the economy picks back up.

现在是时候开始考虑您的问题了’如果经济影响到您的业务,该怎么办。它没有’无论我们现在是否处于衰退之中。就其本质而言,经济是周期性的,您将面临经济困难时期 未来的繁荣时期。

It’重要的是您要制定应对所有类型的经济现实的计划。

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WHO’s Minding The Store?

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一天晚上8:30从热水浴缸出来后,我注意到水位有点低。由于热水浴缸在露台上,’易于从外部软管重新注油。

因此,我尽职尽责地踩着水管,将其拖到热水浴缸中,然后开始加水。热水浴缸需要很长时间才能装满,所以我让它继续运行并进去看一部老电影。

晚上10:30,我向外戳头叫那只猫吃晚饭。 kes!热水浴缸溢出了!

因此,我身着浸湿的睡衣,手握着水桶,在晚上10:30救了热水浴池。我只能说是我住在乡下的谢天谢地。仅有的嘲笑我和臭鼬的人是臭鼬和负鼠。

我发现当我做某件事时确实非常愚蠢,它通常会传达出更大的信息。等我干了之后,我问自己:“这是想告诉我什么?”

我发现的模式,不仅对我自己,而且对于那一周我的客户来说,都出乎意料地占了很大比例,这是我们都忽略了开展业务时需要进行的基本监视。诸如平衡支票簿,查看每月损益表,查看网站统计信息,计划营销活动之类的事情–我们对于正在发生的事情太忙了“in the moment”注意业务基础。

那里’s 不 hing wrong with being present 在此刻. In fact, it’能够全神贯注并意识到自己在做什么很愉快。作为小型企业主,您还需要注意未来,同时查看可告诉您当前情况的最重要数据。它’有很多帽子可以玩,但是 注意所有这些细节可能对您的业务至关重要。

所以呢’一个企业主做什么?寻找某种方式来提醒自己即将发生的事件和每月跟踪。我为自己创建了一个双重系统。

  • 首先,我将每月定期约会放在Outlook日历中,以查看我的财务和统计数据。
  • 其次,我写出了从概念创建到营销的所有项目步骤,并确保清单易于使用,以便项目中的某些部分’不要迷失于创造的热情。

我还与团队共享此项目计划,以便他们可以帮助我保持进度。

唐’等到您发现漏洞发现自己没有’注意所有细节。将它们写下来,并经常参考您的列表,以便您掌握最新信息。

切勿让软管进入热水浴缸。它’一个可靠的设置,可以熬夜喝水!

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冒名顶替综合症

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你觉得自己像假货吗?您是否在等待某人发现您的所有成功都是由运气带来的一天?

您’re 不 alone.

根据 本文在公司杂志上,有时有70%的人感觉自己是假货。早在1970年’心理学家研究了这种现象,称为“冒名顶替综合症。”

冒名顶替综合症分为三个子类别:

  • 感觉像假货
  • 成功归功于运气
  • 打折和贬低成功

而且不是’只是有这种感觉的新企业家。它’成就最大的人和已经成功的人。 根据《哈佛商业评论》的一篇文章,有一些方法可以克服您的冒名顶替者的感受。

这个话题最近出现在 我的策划小组会议。一位杰出的参与者,是一位成功而备受追捧的作家和企业家,她说她只是在等待某人发现自己没有’真的对她的话题一无所知,因为她没有’没有博士学位虽然她’她写了三本关于该主题的书,研究了15年以上,得到了大型公司的主要赞助认可,并附有教育和产品线,她仍然觉得自己不是’t专家。她最担心的是:有些面试官会问, “您要为谁写这个话题?”

在最终分析中,必须进行现实检查。您是否因自己的才智,创造力,坚韧和内心而完成了事情?每次失败’ve had, haven’t you 有同等的成功吗?

每天,当您养成mo吟抱怨发生错误的坏习惯时,请保持平衡并提醒自己所有所做的事情 。当您取得巨大成功时,奖励自己并庆祝这一美好时刻!

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WHO Owns 您r Website?

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最近,我听到了一个值得重复的故事:

几年前,一家老牌公司聘请了一位网站设计师为他们创建网站。与这位平面设计师合作数年后,他们决定搬到新的平面艺术家(我的同事)那里。同时,他们决定迁移到新的托管公司,因此他们只是从旧的托管公司复制了他们的网站文件,然后将其移动到了新的托管公司。毕竟,他们拥有网站,没有’t they?

令人惊讶的答案是不可以。因为以前的图形艺术家和客户没有’t have a “work for hire”根据书面协议,许多法院会说以前的网站设计者(而不是客户)仍然拥有该作品。和“work for hire”协议可能不会涵盖代表客户完成的图形工作以及已完成的软件编码工作的版权复杂性。

在我看来,要想对此类案件做出公正的解决,就应该使用以下假设:网站设计师正在为您工作,因此您拥有该作品。在法律界,情况并非如此,因为网站既包含图形作品,也包含软件编码作品。这两类作品受版权法的保护不同。

您可以在此处阅读有关这种情况的更多信息:

“谁仍然拥有您的网站?令人惊讶的真相…”

如果你’ve hired a 网页设计师 to design your site, check your written contract. Make sure it clearly states that YOU own the website upon full payment to the designer. 如果你 never had a written agreement with your designer (or if your current agreement does 不 have this clause in it), it’是时候重新与您的设计师进行谈判了。 以书面形式获取。 现在没有时间达成口头协议。

当我们经营一家网站设计公司时,我们的Passion for Business网站设计合同清楚地表明,客户拥有我们为他们所做的工作的版权。在某些地方这可能不适用:如果您为网站购买了摄影作品或图片,则原始艺术家拥有版权;如果您购买主题(如WordPress主题),则主题设计师仍拥有版权。他们的设计工作。大多数图片和主题网站都会为您提供 执照 使用照片/艺术品,但不会为您提供该作品的全部版权。 (如果您在网站/博客中使用插件,情况也是如此。这些插件的原始设计者/编码者保留版权。)

如果你 feel awkward or embarrassed to speak with your 网页设计师 和 ask for this in writing, then you are putting your business 成功 in jeopardy. 唐’延迟。立即处理。

在上述情况下我的同事怎么了?她不得不完全重新设计她的客户’的网站遵守版权法。对她来说是个好消息:良好的收入流以及与客户之间新的,持续的图形设计关系。对于客户而言,这是个坏消息:他们必须为全新的网站设计付费,否则就有被前平面设计师起诉的风险。最后,客户得到了 更好 网站比以前有过,但要付出很多时间,金钱和挫败感。

阅读随附的博客文章: 您的网站设计师消失了吗? 有关您需要从网站设计者那里获取哪些信息以保护您的网站的提示。

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