最佳书籍…
开办企业
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富爸爸辞职前的经验：每位企业家应该了解的有关建立数百万美元企业的10条现实经验教训罗伯特·清崎 赚钱和实现财务独立的真正秘诀不是留员工，而是开公司并迅速发展。这本书适合有抱负的企业家，他们需要知道如何采取这些最初的关键步骤。 |
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开始的艺术：历经时间考验，艰苦奋斗的指南，适合任何人由盖伊川崎 无论您是梦想着创立下一个微软公司，还是要改变世界的非营利组织，“开始的艺术”都将为您推出重要的产品，服务和公司提供必不可少的步骤。它还向经理们展示了如何释放已建立公司的企业家思维，帮助他们培养业务需要保持领先地位的才能和创造力。 |
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穿越鸿沟杰弗里·摩尔（Geoffrey A.Moore） 作者杰弗里·摩尔（Geoffrey Moore）认为，高科技产品需要与其他行业不同的营销策略。他的鸿沟理论描述了高科技产品最初如何很好地销售，主要是向有技术知识的客户群销售，但是随后由于营销专业人员试图将鸿沟传递给主流买家而陷入停滞。摩尔说，这种模式是高科技行业所独有的。 摩尔建议针对该问题的补救措施，以帮助企业实现其长期目标。他指导市场营销专业人士如何在鸿沟中缓慢前进，教会他们创建概况并针对特定人群，而不是试图直奔主流。他列举了Apple，Tandem，Oracle和Sun等公司成功跨越鸿沟的例子，展示了它们之间的共同点，并揭示了其战略的不同弱点。摩尔还建议程序员和开发人员设计成功的产品，从而将成功的责任分配给程序员和开发人员"whole product model."在这里，由于集成任务对主流市场而言是艰巨的，因此技术产品的所有组件都必须封装在一起。摩尔还描述了与竞争对手竞争的战略，并评估了最佳的分销渠道以渗透目标市场。 跨越鸿沟不仅为市场营销专家撰写，而且还为所有未来依赖技术产品成功的员工撰写，《穿越鸿沟》以引人入胜，易读的语气提供关键信息。 |
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公司& Grow Rich!由C.W. Allen 该用户友好手册是一本完整的家庭学习课程，用于建立和有效管理公司，有限责任公司或有限合伙企业。 本手册由公司战略家编写，提供了完整的详细信息，阐述了您为什么应当合并您的业务，如何完全最大化公司的优势以及维护正在进行的公司的关键要素。 |
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业务入门工具包：关于启动和发展自己的业务所需的一切史蒂文·斯特劳斯 小型企业专栏作家为USAToday.com提供的必不可少的操作指南。 每年有成千上万的人开始自己的生意，并且对成为自己的老板的可能性怀有更多的梦想。企业家精神有很多潜在的回报，但同时也带来独特的挑战。 史蒂文斯·史特劳斯（Steven D. Strauss）是美国最重要的小型企业管理机构之一，它为有抱负的企业家开展业务和取得成功所需要的一切制定了易于阅读的摘要。他解释了什么是有效的，什么是无效的，同时为企业家提供了许多技巧和提示。读者将学到：
与其他有关业务组建的书籍不同，斯特劳斯的建议不仅说明了应采取的步骤，而且还包括行之有效的策略，工作表，要填写的表格以及成功秘诀。为此，它是一本商业入门，分步指南和成功策略书，全部都整合到了一起。 |
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开展在线虚拟交易由格雷格·霍尔登（Greg Holden） 获得有关防衰退在线策略的独家新闻。包含电子商务生存故事，最佳实践和资源 即使在当今的经济形势下，也可以获取在网上蓬勃发展所需的信息！ 今天是开展在线业务的好时机–竞争更少，技术更好，互联网使用空前高涨。这份经过全面更新的指南向您展示了如何深入研究。从微调计划和建立高流量站点到营销，客户服务和安全性，这正是您成功所需要的！ 假人方式：
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小型企业的假人埃里克·泰森（Eric Tyson） 如果经营自己的企业的想法已经浮出水面，那么您并不孤单。即使您对小企业的看法与邻居的看法不同，您也可能梦想成为自己的老板，并提供所需的服务或创造出色的新产品。 但是，您的第一个小企业决定可能是承认您还没有为这一职业做好准备-至少现在还没有。如果您跨过篱笆，Small Business For Dummies将发现该职业是否对您有用。您还可以深入了解自己的财务状况，然后再承担新业务的风险，并了解如何制定路线图以达到职业目标。本指南易于理解，也适合那些想要：
您还将了解经营小型企业的战术方面，从定价，预算，业务扩展，遵守政府法规到运营问题，包括：
您不必是一个天才就可以成功经营一家小型企业，但是您确实需要一些帮助。而这正是本书的内容，它是激发小型企业所有权和管理世界的指南。 |
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您需要有点疯狂：开始和发展业务的真相巴里·莫尔茨（Barry Moltz） 开办企业的忠告从未听起来像这样！以。。。开始"must be crazy,"连续企业家和天使投资人巴里·莫尔茨（Barry Moltz）提供了真正的内幕人士对新创业公司的独家报道。返璞归真指南充满了无聊和幽默，着重介绍了底线之前的内容。面对激情-最终的企业燃料关系，失败和真实性，Moltz融合了其企业家同事的故事，并展示了整合个人和职业生活以实现最高满意度所需要的。莫尔茨（Moltz）描述了创办一家初创企业的起伏和情感考验，并邀请读者抛开可能使他们在创业和运营时情绪上受挫的神话和期望。 莫尔茨以一种有益，发自内心的，通常是幽默的方式向企业家保证，他们并不孤单-不论他们是什么样的疯狂形式-都可以在骑过山车时保持自我价值和理智。展示各种新的创业狂潮的企业家在其业务建立过程中的各个年龄段和各个阶段都将意识到他们也可以成功。充满激情的企业家智慧激发了这些轶事，例如：
融合了1990年代的繁荣与萧条教训，恐怖主义之后的商业和个人价值观调整，以及在企业中培育人文因素的行之有效的方法，这些声音可以帮助所有企业主找到并信任自己的创业热情。毕竟，作者说，"他们能做的最糟糕的事情就是吃掉你！" |
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假人品牌作者：Barbara Findlay Schenck的Bill Chiaravalle A simple, practical guide to the basics of 品牌化 假人品牌分解了大小企业的品牌建立基础。随着差异化变得越来越困难，产品变得越来越可互换，品牌化比以往任何时候都更加重要。这本方便易读的指南揭开了品牌创建，管理，差异化，杠杆化和许可过程的神秘性。假人品牌化为读者提供了使用模板，工具和经过验证的流程将动态品牌创建模型应用于自己的业务所需的工具。对于需要快速创业，在小企业主中挣扎的企业家或需要重新熟悉品牌基础知识的企业家，此友好指南提供了成功品牌化的技术和策略。 |
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凯洛格品牌研究：凯洛格商学院营销学院菲利普·科特勒和爱丽丝·蒂布特 著名营销大师Philip Kotler的序言为全面回顾建立，利用和振兴品牌的最新策略奠定了基础。注定要成为营销经典，凯洛格品牌推广包括由受人尊敬的凯洛格市场营销教授和成功公司的经理撰写的章节。这包括：
This is the first book on 品牌化 from the faculty of the Kellogg School, the respected resource for dynamic marketing information for today's ever-changing and challenging environment. Kellogg is the brand that executives and marketing managers trust for definitive information on proven approaches for solving marketing dilemmas and seizing marketing opportunities. |
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品牌塑造的22条不变法则由劳斯·里斯（Al Ries），劳拉·里斯（Laura Ries） 随着近年来与FedEx和Rolex，星巴克和沃尔沃（Volvo）等公司实现的可观的公司收益之间的联系越来越紧密，"branding"已发展成为营销界最热门的概念之一。出于充分的原因，著名的战略家艾尔·里斯（Al Ries）和他的女儿劳拉·里斯（Laura Ries）在《品牌的22条不变法则：如何将产品或服务打造成世界一流品牌》中与之抗衡。 "营销是在潜在客户的心中建立品牌，" they write. "如果您可以建立强大的品牌，那么您将拥有强大的营销计划。如果您做不到，那么世界上所有的广告，精美的包装，促销和公共关系都将无法帮助您实现目标。"他们不拘一格地看待这些公司和其他知名公司所进行的各种成功而又不那么成功的品牌推广活动，他们的书将最关键的原则提炼成一系列清晰的规则，诸如“膨胀法”，“收缩法”，“一致性法”和“死亡率法”之类的简单标题。尽管他们的某些建议起初看起来似乎违反直觉，但它们共同构成了在当今竞争日益激烈的环境中取得成功的合理蓝图。 |
