重新思考和改变您的业务

在每个业务生命周期中,都有一段时间您会问:"对我和我的业务下一步是什么?"

我帮助您找出答案:

  • 下一步是什么?
  • 有什么可能
  • 如何使它发生?

如果您正处于重新思考和重新设计阶段,这些可能对您来说很熟悉:

  • 你在想"我的商业模式不再适合我。对我和我的业务下一步是什么?"
  • 您很沮丧,因为您准备采取行动...只要知道 什么 正确的行动是采取。
  • 您需要对业务的未来有清晰的愿景。 (实施新业务和营销模式的行动计划也不错,对吧?)
  • 您以前经营过成功的企业,但是您的目标和价值观已经改变,并且您需要一种能够反映这些改变的业务模型。
  • 你有位&您的新业务和营销模式的部分图片,但不是完整的图片。您需要将各个部分放在一起,但要采用与当前业务模型完全不同的方式。

当您重新考虑业务和营销模型时,您就是新领域的探索者。我的专属 指南针模型 可以帮助您发现此业务重塑之旅的不同阶段,以及可以进行变革的业务的7个领域。

好消息: 转变业务是一个已知的分步过程。您不必再处于黑暗之中。

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